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今年6月，路易威登（LV）全球唯一“巨轮 ”——“路易号
”在上海静安南京西路商圈惊艳亮相 ，便成为上海街头焦点 。连带周边商业客流持续增长
，比如距巨轮一条马路之隔的星巴克旗舰店的咖啡就“卖爆了”，而如此一艘巨轮从计划提出到正式开幕 ，仅用时3个月
。

今年4月
，世界银行发布中国企业调查数据，涉及营商环境的59项测评点中 ，上海有22项达到全球最优水平。今天（24）
，60个“上海样本 ”入选首届中国（上海）营商环境创新实践案例，“路易号
”巨轮全球首泊上海就是其中之一 。

温度

路易威登深耕静安三十余载 ，从上海首店到中国首家路易威登之家
，深厚互信为“路易号”巨轮铺设了“直达通道 ”
。面对这一极具象征意义的项目，静安区展现出兼具价值与事实的的双重判断：它是对外资持续投资中国信心的有力彰显 ，是推动“首发经济”、提升商圈能级 、打造世界级地标的战略契机，但要在核心城区的有限空间内打造“全球唯一
”地标性建筑
，制度
、空间、时间无一不是难关。

为此，静安区委 、区政府果断成立工作专班 ，第一时间统一思想
，摒弃冰冷推诿的“不行”，而是用有温度的“如何可行 ”给予项目最大支持 。这份“把事情做成
”的信念感与责任感 ，成为项目破浪前行的压舱石
。

精度

项目推进的过程
，是静安精细化服务的集中展现。依托“市区双牵头”机制，坚持“周调度+重大事项即时研判 ” ，与市级部门保持紧密对接
，统筹协调全区资源 。

项目初期，静安从企业提出的需求中整理出一份涵盖立项、建设安全
、环境营造等9大领域的《潜在问题预研清单》 ，相关部门按职能认领
，提前谋划解决方案
。在项目推进中，通过定期召开推进会 ，组建一把手沟通群等方式，动态收集项目实际落地过程中出现的新问题
，并及时跟踪研究。

比如，为了给“路易号
”巨轮项目设置网红打卡机位 ，静安区打破常规的总体布局设计
，将商业用地和市政道路用地合并设计，对周边绿化和市政花箱进行更新升级 ，整合重叠杆件、优化空间布局 、净化道路视觉环境
，实现“杆清
、路美”目标，既增加道路通行宽度 ，又满足景观布局要求 。

在项目正式落地后
，静安区通过“街道吹哨，部门报道 ”机制 ，强化商居协调
，相关部门配合街道指导企业科学优化外立面照明强度与光色，减少环境变化对居民生活造成影响。

速度

“路易号
”巨轮项目创造了从构想变成现实只用了3个月的“静安速度” ，而背后是静安各部门在市级支持下的全力奔跑
。比如，静安区就相关装修技术问题对接市级部门协同解决
，仅用时3天就为项目内部装修制发了施工许可证。结合项目二次装修和开业准备等工作，每周至少提供一次现场消防安全技术指导 ，及时将问题解决在装修施工阶段
，开业消防检查采用容缺受理、告知承诺方式，项目从网上申请到现场核查整个办理流程仅3个工作日 。

今年以来 ，在静安区主动服务 、优质商业场景赋能
、品牌企业积极开拓的共同努力之下
，全区已成功举办超百场主题活动，吸引市民游客超2000万人次 ，创造经济贡献143亿元
，实现了优质营商环境和人气、消费提升的“正向循环 ”
。

如“100%哆啦A梦&FRIENDS巡回特展
”大陆首展落地静安嘉里中心?/span>