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“苏超”火了 ，相关话题热度居高不下。统计显示
，“苏超 ”赛事覆盖线上线下观众超800万人次，带动周边经济增收超12亿元 ，联动“赛事经济+地方餐饮文化
”
，同时带动周边酒店 、餐饮
、旅游等行业繁荣 。

这一现象级IP的成功经验，彰显创新运营模式的强大经济文化带动效应 ，对上海很有借鉴意义
。市政府参事、上海交通大学行业研究院副院长陈宏民带领上海交通大学行业研究院团队
，聚焦“苏超”以赛事融文创促消费的特色，分析对上海文化创新与品牌塑造的启示。

“苏超 ”为何能获得成功

“苏超
”联赛为什么能获得成功？在于巧妙平衡了竞技体育的全民参与和地域文化的深度赋能 。

“经验之一 ，它打破了职业与业余的界限
，降低门槛，以低成本运行吸引民间力量参与
。”在陈宏民看来 ，“苏超 ”联赛凭借地域文化融合与创新赛制，掀起全民体育热潮。13支队伍中既有职业俱乐部球员
，也有学生 、体育教师
、个体工商户、空调维修工等业余球员，球员年龄最大40岁 、最小16岁 ，平均年龄24岁 。队员背后强烈的地域属性充分调动了当地市民的积极性与关注度
。

经验之二
，赛事将江苏各地文化符号融入赛场，使体育成为城市文化的鲜活载体。陈宏民认为 ，苏超巧妙融合地域文化元素
，实现赛事传播和城市人文传播的协同并进 。从场馆布置到赛事吉祥物设计，再到“内卷” 城市文化 ，赛事成为江苏地方文化“活名片 ”。如扬州借“早茶德比
”推广非遗技艺、苏州替补席摆放微缩园林
、徐州“大汉遗风”主题球场突出城市文化 IP
。各地以苏超为载体
，将地方历史文化资源与当代体育运动相结合，进一步放大和强化了城市文化辨识度和特色性 ，也盘活了城市消费、产业等各类资源。此外
，江苏各地官媒活跃联动，球迷自发剪辑视频 ，形成二次 、三次创作浪潮，为赛事赋予更多的文化内涵 。

经验之三
，持续放大“票根经济 ”功效，有效推动赛事流量转化为消费增量
。“苏超”赛事覆盖线上线下观众超800万人次 ，带动周边经济增收超 12 亿元。以常州“9.9元门票+萝卜干炒饭
”为代表的“票根经济”惠民套餐
，联动“赛事经济+地方餐饮文化 ”