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2025年7月 ，中建四局交投公司以“惩防治”相结合方式
，聚焦工程建设和招投标领域开展专项治理，着力提升腐败治理综合质效 。

一是开展针对性培训 ，筑牢思想防线。公司纪委特邀资深法律专家，面向全司关键岗位人员开展“工程建设与招投标领域预防职务犯罪 ”专题培训
。培训精选行业典型职务犯罪案例
，深入剖析“违纪违法双重后果
”，深刻揭示职务犯罪危害和“破纪必破法”的内在逻辑 ，引导学员算清违纪违规的高昂成本
，着力推动廉洁从业意识由“被动接受 ”向“主动践行
”转变，为关键岗位人员构筑坚实思想“防火墙”。

二是强化“一把手 ”监督 ，规范权力运行 。公司党委书记
、董事长对司属各单位“一把手
”开展专题监督谈话
，谈话聚焦工程建设领域重大决策合规性、招标采购规范性 、资金使用安全性等核心风险点，要求“一把手”必须当好“自身廉 ”的示范者
、“全面严”的领导者；领导班子要切实履行“一岗双责
” ，推动业务与廉洁建设同部署同落实
。强调要严格执行“三重一大”决策制度
，将廉洁要求嵌入管理全流程，确保权力规范运行。

三是深入开展专项监督 ，严肃执纪问责 。公司纪委紧盯供应链管理高风险环节
，深入开展“靶向式
”专项监督检查
。针对检查发现典型问题，公司纪委进行专项通报 ，释放“有案必查、违纪必究”的强烈信号。并要求各单位推动存在问题限期整改，完善制度体系
，力求实现“查处一案 、规范一片 ”的治本效果，确保监督利剑高悬
、防线稳固 。

下一步 ，公司纪委将持续深化以案释法、以案促改 、以案促治
，常态化开展监督检查和警示教育，以更实举措推动廉洁建设走深走实 ，为行业行稳致远保驾护航
。