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持续赋能园区2万余家企业高质量发展 ，培育、服务国家级高新技术企业3200余家……作为深耕城市保障服务领域的大型市属国企和中国服务业500强企业
，临港集团全力营造高品质人才发展环境，提升园区创新要素密度和浓度 ，依托每天汇聚不少于50万人次的流量场景
，加速向“一流园区创新生态集成服务商和总运营商”转型 。7月29日，临港集团以“服务创造价值 质量锻造品牌 ”为主题召开2025年服务大会 ，吹响了以客户为中心 、全面打造“临港服务”金字招牌的冲锋号
。

锚定“招商服务一体化”的目标
，临港集团不仅要让重大项目招得来，更要让优质企业留得住
、发展好 ，通过强化外部协同、整合优质资源，着力优化营商环境
，“筑巢引凤 、固巢养凤 ”，加快培育发展新质生产力。

此次服务大会系统谋划了“十五五
”时期园区服务发展路径 。园区服务“十五五”规划正式亮相 ，以服务收入
、营收占比“双倍增 ”为目标
，以“五个进一步
”为重点方向，即“营业收入进一步提升、业务结构进一步优化 、质量品牌进一步升级
、管理机制进一步理顺、专业人才进一步充实” ，为服务升级锚定航标
。聚焦战略规划
，临港集团梳理了服务资源现状 、形成了统筹推进方案，将通过资源高效整合 ，释放巨大潜能
，打造服务集成新优势。预计到2030年，临港集团旗下物业载体管理总面积将达到约3000万方 ，服务标准化贯标率达到90%
，“上海品牌 ”认证数量位居本市前列，整体服务收入在集团营收占比达15%～20% 。

会上 ，临港集团紧扣“打造一流园区创新生态集成服务商和总运营商
”的战略定位，发布了《临港集团集成服务手册》（1.0版）
，标志着其服务标准化、精准化
、体系化迈上新台阶，以“软实力”赋能硬核园区 ，全速竞逐新质生产力发展新赛道。该手册并非简单的服务项目罗列
，而是经过系统梳理、精准匹配 、整合集成的“服务总图谱 ”，在全国产业园区行业首次体系化呈现了全域服务能力
、系统化服务企业全生命周期、清单化赋能产业营商环境优化
。

《临港集团集成服务手册》（1.0版）集6大领域 、36项内容为一体 ，从基础的人才公寓
、物业保障、绿电供应
，到高端的质量标准认证 、品牌赋能，再到定制班车
、智慧餐饮等提升人才黏性的“关键小事
” ，清单化、标准化运作模式将极大提升服务响应效率和园区企业获得感。这份手册是临港集团实体服务资产与服务能力厚积薄发的体现
，更是提升服务能级 、培育新质生产力的具体行动方案 。现场，临港产业区
、漕河泾总公司、新片区经济公司 、临港联合、临港奉贤
、临港浦江等平台公司代表首批获赠手册
。

在服务标准化与品牌建设方面 ，一批单位获得荣誉授牌。新片区经济公司“一站式国际商事纠纷解决服务 ”、临港联合“产业园区运营管理全周期服务” 、临港服务“产业园区配套交通服务
”成功创建上海市标准化试点
，临港物贸“新型国际化离岸贸易服务”
、临港服务“数字化绿色餐厅服务 ”成功获批上海市标准化示范项目，成为服务标准化的“临港样板
” 。模速空间“人工智能科技企业孵化服务”、临港联合“产业园区运营管理服务 ” 、临港服务“产城融合区智慧停车与充电桩系统数据服务
”和“产业园区人才公寓运营管理服务”荣膺代表上海服务至高荣誉的“上海品牌 ”认证
。服务大会成为资源整合与协同发展的强力引擎。现场举行了大规模的服务项目签约仪式 ，加快形成“统一管理
、各司其职、合力推进 、联动增效
”新局面 。涵盖物业服务
、光伏节能、质量认证 、充电服务
、食堂服务、绿化养护六大类，17家单位参与
，签约项目总计78项，总金额近5亿元
。其中 ，物业服务签约面积167.6万方
，光伏容量达25.83兆瓦。

临港集团旗下各专业服务公司在提升综合服务能力的同时，也以优质服务赋