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平衡一：平衡“业绩高地”和“价值洼地 ”的矛盾

近年间，游戏行业在经历调整后重拾增长动能 ，但其行业价值尚未获社会充分的认可
，最直接的反应就是在资本市场中，游戏公司估值远低于“新消费”领域 ，形成“价值洼地
”。此外
，游戏行业也已成为人工智能、云计算等技术的关键推动力，并助力国内芯片产业发展 ，但这方面的正向价值也亟待更广泛的社会认同 。

弥合价值落差的核心在于锻造高品质创新产品力：一方面行业应继续推出精品大作
，另一方面也应当具备开创而非跟随的意识，像《无尽冬日》那样去开拓蓝海市场
。此外 ，行业需主动展现技术推动作用
，搭建更坚实的沟通桥梁，传递游戏行业的正向价值。今年 ，世纪华通发起“数龙杯”大赛也是这样的初衷，以拉近与社会距离
，平衡业绩与价值 。

平衡二：平衡“情绪价值 ”和“品牌价值
”的冲撞

当下“情绪价值”受追捧，“悦己经济 ”爆发 ，而游戏是满足情绪价值的绝佳载体
，能提供娱乐 、释放压力等功能
。但需将其升华为有持久生命力、文化底蕴和社会认同的“品牌价值
”，这是行业可持续发展的关键。

日本动漫游戏产业的机器猫
、马里奥等已成为国家的文化名片和软实力象征 ，而我国虽游戏出海成绩优异
，但在全球建立有文化穿透力的游戏品牌符号方面仍有长路要走 。

要实现情绪价值与品牌价值相互赋能，就必须守护知识产权 ，随着相关法律完善
，构建更坚实的保护屏障
。此外，还需挖掘产品文化深度 ，融入民族价值观。

平衡三：平衡“简单答案”与“复杂提问 ”的落差

AI让复杂问题更易解决
，但提出高水平问题、掌握科学思维与跨界素养的能力，成为人类更稀缺的资本 。

历史上重大生产力变革最终导向“人机协作
” ，核心在于人类如何与AI合作
。谢斐认为可以从两方面着手，其一
，重构人机协作范式，目前世纪华通通过AI工具已大幅提升开发效率 ，让开发者聚焦创意。她相信
，未来游戏内容将实现“千人千面”，“敢想 ”“会想
”才是核心竞争力 。其二 ，保持内容原创力
，AI大模型具有“平均化”特点，易导致内容趋同 ，长期可能重塑人类思维；需尊重共识
，支持增量内容创造，让机器智能激发人类智慧与善意。