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为着力推动“双业红”高质量运转、“三驾马车 ”高效能协同 、“物业服务
”高品质提升
、用实干实绩赢得群众满意度提升，长寿路街道以红色引领赋能物业治理。走进长寿新村小区 ，新近落成的“红色文化墙”，成为居民家门口的“红色课堂 ”
。在这里
，党建引领机制正在生根发芽，茁壮成长 ，楼组骨干、老党员 、群众代表
、“第二梯队
”持续为社区治理“三驾马车”保驾护航。

党员先锋
，“活化 ”红色基因

长寿第四居民区由8个自然小区构成，包含4个混合型小区和4个商品房小区 ，有16幢高层、7幢多层
，2448户居民，小区情况不一 ，但共性问题是均为老旧小区
，且老旧电梯关人 、停运以及管道漏水等问题频发 。其中的长寿新村前身为上海市大型棚户区之一——药水弄，也是中国近代民族工业、中国工人运动的重要发祥地之一 ，是一片红色文化的沃土
。

老党员们作为“社区文化达人”
，时常在小区内开展以红色文化为主题的社区讲座，发挥党员的先锋带头作用 ，秦来来更是其中的代表。“中国共产党早期在小沙渡地区创办了第一所工人学校，五卅运动的导火索也在这里点燃
，红色基因在这片土地上代代相传 。在新时代该怎么更好地将这些精神
、信念继续传承下去呢？让它们从历史‘走’进社区、从教科书‘走’进居民生活，我想是个不错的方式
。
”秦来来向长四居民区党总支提出了“打造红色文化墙”的想法 ，依托居民区党总支党建引领
，“三驾马车 ”共商共建，物业公司第一时间联系专业设计团队进行展板设计 、创作 ，业主代表会议问询
、收集居民意见
，业委会协助物业公司筛选设计团队、优化调整设计方案，最终红色文化墙顺利落成。

党建引领 ，“强化
”质价提升

党建引领穿针引线
，将党员 、楼组长
、居民代表、社区达人等力量紧紧编织在一起，形成 “众人拾柴火焰高” 的生动局面 。

质价双提升是近期居民区工作的重中之重 ，澳门公寓小区共有居民217户
，物业费常年收缴率达到90%以上
。物业费调价过程中，“三驾马车 ”同心协力 ，多次召开支部会议 、业主代表沟通会，以“红色议事厅
”打通任督二脉。社区达人
、楼组骨干更是发动“榜样的力量” 。“楼道整体清洁度不够
，能否提升保洁频次？ ”这是在意见征询阶段居民最为关心的问题
。“马上就办！
”居民区的回应掷地有声。居民区吹哨后，物业进场测算 ，综合衡量物业费收入和保洁费用
，增加了保洁频次 。业委会则根据“一规两约”，制定明确的服务规范。让居民区干部们惊讶的是 ，随着物业费从1.6元/平米调到2元/平米
，居民群众的满意度也随之提高了
。红色文化成为凝聚社区共识的精神纽带，更是促进了“三驾马车 ”的良性互动。

情理交融 ，“内化
”社区和谐

过去家长里短的 “小疙瘩”
，若无人及时调解，便可能淤积成影响和谐的 “大梗阻 ” 。如今 ，党员带头搭建的 “连心桥” 遍布社区
，让以往的难题迎刃而解
。为解决老旧小区停车难，业委会带队考察周边小区 ，30多次修改停车管理规约；物业严格执行三证齐全、手写登记避免篡改等细节要求；居委会积极做好居民解释工作，并配合地下空间改建工作。

荣联公寓老旧电梯更新项目持续期间
，业委会排摸换梯需求，业委会带领居民代表现场多次实地考察备选电梯公司 ，居委会 、业委会
、物业、居民代表齐协商
，最终确定了换梯方案 。因小区维修基金已达红线，更换电梯的资金只能通过续筹维修基金的方式解决 ，续筹期间居委会 、业委会、党员骨干
、楼组长等做了大量工作
，资金缺口仍旧达到30万元
。为及时解决因电梯经常故障、老年居民出行困难的局面，在关键时刻物业上场同意先行垫资 ，解决了电梯停工或分批修缮可能引发的矛盾。