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为着力推动“双业红”高质量运转
、“三驾马车 ”高效能协同、“物业服务
”高品质提升 、用实干实绩赢得群众满意度提升
，长寿路街道以红色引领赋能物业治理 。走进长寿新村小区，新近落成的“红色文化墙” ，成为居民家门口的“红色课堂 ”
。在这里
，党建引领机制正在生根发芽，茁壮成长 ，楼组骨干
、老党员、群众代表 、“第二梯队”持续为社区治理“三驾马车
”保驾护航。

党员先锋
，“活化”红色基因

长寿第四居民区由8个自然小区构成，包含4个混合型小区和4个商品房小区 ，有16幢高层
、7幢多层
，2448户居民，小区情况不一 ，但共性问题是均为老旧小区
，且老旧电梯关人、停运以及管道漏水等问题频发 。其中的长寿新村前身为上海市大型棚户区之一——药水弄，也是中国近代民族工业 、中国工人运动的重要发祥地之一 ，是一片红色文化的沃土
。

老党员们作为“社区文化达人
”，时常在小区内开展以红色文化为主题的社区讲座
，发挥党员的先锋带头作用，秦来来更是其中的代表。“中国共产党早期在小沙渡地区创办了第一所工人学校 ，五卅运动的导火索也在这里点燃
，红色基因在这片土地上代代相传 。在新时代该怎么更好地将这些精神、信念继续传承下去呢？让它们从历史‘走’进社区
、从教科书‘走’进居民生活，我想是个不错的方式
。”秦来来向长四居民区党总支提出了“打造红色文化墙 ”的想法 ，依托居民区党总支党建引领
，“三驾马车
”共商共建，物业公司第一时间联系专业设计团队进行展板设计、创作 ，业主代表会议问询 、收集居民意见
，业委会协助物业公司筛选设计团队
、优化调整设计方案，最终红色文化墙顺利落成。

党建引领 ，“强化”质价提升

党建引领穿针引线
，将党员、楼组长 、居民代表
、社区达人等力量紧紧编织在一起，形成 “众人拾柴火焰高
” 的生动局面 。

质价双提升是近期居民区工作的重中之重 ，澳门公寓小区共有居民217户，物业费常年收缴率达到90%以上。物业费调价过程中
，“三驾马车”同心协力，多次召开支部会议、业主代表沟通会 ，以“红色议事厅 ”打通任督二脉
。社区达人 、楼组骨干更是发动“榜样的力量
”。“楼道整体清洁度不够
，能否提升保洁频次？”这是在意见征询阶段居民最为关心的问题 。“马上就办！ ”居民区的回应掷地有声
。居民区吹哨后，物业进场测算 ，综合衡量物业费收入和保洁费用
，增加了保洁频次。业委会则根据“一规两约”，制定明确的服务规范 。让居民区干部们惊讶的是 ，随着物业费从1.6元/平米调到2元/平米
，居民群众的满意度也随之提高了
。红色文化成为凝聚社区共识的精神纽带，更是促进了“三驾马车
”的良性互动。

情理交融 ，“内化”社区和谐

过去家长里短的 “小疙瘩 ”
，若无人及时调解，便可能淤积成影响和谐的 “大梗阻
” 。如今 ，党员带头搭建的 “连心桥” 遍布社区，让以往的难题迎刃而解
。为解决老旧小区停车难
，业委会带队考察周边小区，30多次修改停车管理规约；物业严格执行三证齐全
、手写登记避免篡改等细节要求；居委会积极做好居民解释工作 ，并配合地下空间改建工作。

荣联公寓老旧电梯更新项目持续期间
，业委会排摸换梯需求，业委会带领居民代表现场多次实地考察备选电梯公司 ，居委会、业委会 、物业
、居民代表齐协商
，最终确定了换梯方案 。因小区维修基金已达红线，更换电梯的资金只能通过续筹维修基金的方式解决 ，续筹期间居委会、业委会 、党员骨干、楼组长等做了大量工作
，资金缺口仍旧达到30万元
。为及时解决因电梯经常故障
、老年居民出行困难的局面，在关键时刻物业上场同意先行垫资 ，解决了电梯停工或分批修缮可能引发的矛盾。