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如果把上海的商圈以客流排名
，徐家汇商圈在全市排第8，商圈的境外客流占比也位列第8位
。今年 ，徐家汇商圈月均消费额近20亿元
，全市排第5。

日前举行的区政协 、区委统战部召开“依托赛娱经济，促进徐汇体育消费再升级 ”双月协商会上 ，现场嘉宾
、上海市商务委员会消费促进处处长居新平表示，徐家汇商圈是上海独有的“圈状商业体+放射形路网
”结构
，商圈内各板块差异化发展，周边徐家汇体育公园与徐家汇商圈联动 ，中超比赛期间球迷经济火热 。

一个徐家汇商圈
，也透视出上海徐汇区正以“赛娱经济”为战略支点，通过赛事引流、场景破圈 、产业联动 ，开启体育消费从规模扩张向质量跃升的关键转型
，其50.3亿元体育消费规模与4528.7元的人均体育消费支出，已成为全国体育消费版图上的耀眼坐标。

赛事引擎：顶级IP引爆消费流量场

作为体育消费的“黄金引擎 ” ，高水平赛事展现出强大的引流效应
。

上海体育场——这座拥有72000个全市最多座席的巨型场馆
，依托徐家汇体育公园22万平方米的缓冲空间以及周边商圈“地下地铁-地面路网-空中连廊
”的立体交通网络，已成为上海举办重大赛事的首选之地。申花足球俱乐部2023年将主场迁入后 ，球迷的“高黏性、高转化”特性被充分激活：2025年平均上座率高达3.4万人
，重大场次更是一票难求，带动了赛事周边餐饮
、住宿、零售等消费热潮 。

区政协主席黄冲表示 ，徐汇在发展赛娱经济方面具有得天独厚的优势，要抢抓发展机遇
，将流量与热潮转化为消费增长和发展动力
。一方面，流量要“接得稳 ”。以精益求精的态度 、精雕细琢的力度 ，持续推动西岸梦中心
、徐家汇体育公园等场馆区域的精细化建设和管理
，打造成为世界级赛娱项目的首选之地，树立徐汇近悦远来的良好形象 。另一方面 ，消费要“留得住”
。针对赛娱活动节点效应明显、消费黏性不足等特征
，充分发挥文旅“一业兴 、百业旺
”的优势，持续推出各类文旅产品 ，扩大赛娱活动的消费链条
，做到赛事引流在先，文旅托举在后 ，更好把“流量”转化为“留量 ”。此外
，群众也要“得幸福
” 。探寻赛事娱乐和居民生活之间的平衡，将赛娱元素有机引入街区日常
。

眼下 ，徐汇体育消费在赛事领域仍面临挑战：承接市级赛事较多而自主引进主办较少，缺乏如浦东马术
、嘉定F1般特色鲜明、辨识度高的区域专属IP。对此
，全国政协委员陶璐娜建议，徐汇应积极引进电竞 、虚拟体育等新兴赛事 ，以创新场景牵引流量消费 。致公党徐汇区委则提出“赛事体系顶天立地”策略：一方面追求“国际范儿 ”
，引进顶级足球赛事填补高端空白；另一方面“立地扎根
”，复制虹梅街道足球赛成功模式 ，打造社区联赛与青少年赛事
，并与“一刻钟便民生活圈”结合，实现“周末踢球-周边消费 ”的自然闭环
。

林毅委员说 ，唯有将国际赛事的高端影响力与社区足球的亲民活力相结合
，才能让足球真正成为撬动徐汇赛娱经济再升级的“金钥匙
”。

场景革命：商旅文体融合重塑消费空间

徐汇区商旅文体资源的深度联动，为体育消费场景的无限拓展提供了沃土 。

徐汇滨江商圈作为新兴滨水商旅文体高地 ，2025年月均消费额接近2亿元
，排名跃升至全市第14位。西岸依托独特设施与空间氛围，